編者按：畢業(yè)于陜西科技大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)，制勝品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)始人，廣州設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，曾任職于：中德合資力諾瑞特太陽能、廣州東一廣告有限公司(4A)等，先后擔(dān)任美術(shù)指導(dǎo)、創(chuàng)作總監(jiān)等職位。服務(wù)品牌涉及太陽能、小家電、房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，現(xiàn)任職制勝品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)作總監(jiān)。在近日，《設(shè)計(jì)·中國》(design.cn)濟(jì)南設(shè)計(jì)公司調(diào)研組在濟(jì)南制勝品牌設(shè)計(jì)公司對薛慶亮先生進(jìn)行了采訪。 

　　設(shè)計(jì)·中國：請簡單介紹一下你畢業(yè)后的求職情況？ 

　　薛慶亮：2004年畢業(yè)就進(jìn)了力諾瑞特，經(jīng)過一年左右的實(shí)踐，增強(qiáng)了很多的基礎(chǔ)知識和技能，期間金總的一句話對我影響很大“把每一件設(shè)計(jì)當(dāng)成你的作品來做”正因?yàn)槿绱耍x職時(shí)我把在學(xué)校和工作時(shí)的作品整理了一本作品集，這對我后來在廣州找工作起到了很大的作用。

　　做設(shè)計(jì)的總希望有機(jī)會(huì)出去闖一闖。后來去了廣州，期間從小公司到大公司輾轉(zhuǎn)幾個(gè)地方，對專業(yè)設(shè)計(jì)公司的服務(wù)流程和業(yè)務(wù)運(yùn)營情況有了一定了解。2008年初回到濟(jì)南，做了現(xiàn)在的制勝品牌設(shè)計(jì)。

　　設(shè)計(jì)·中國：請你簡單介紹貴公司的發(fā)展歷程？

　　薛慶亮：公司2008年開始運(yùn)作，由最初單槍匹馬到現(xiàn)在8人的小團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)公司的發(fā)展與客戶對設(shè)計(jì)的需求和品牌意識的增強(qiáng)是同步的。 最開始基本上就是做像畫冊、標(biāo)志、包裝這樣的小單項(xiàng)，VI算是比較大的項(xiàng)目。這種情況持續(xù)了大約三年的時(shí)間， 2011年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，制勝把品牌整合全案策略&設(shè)計(jì)作為我們的工作重心，并不斷探索適合項(xiàng)目進(jìn)行的流程和方法。

　　設(shè)計(jì)·中國：制勝的主流業(yè)務(wù)是什么呢？

　　薛慶亮：制勝的業(yè)務(wù)來源取決于客戶的需求，但某些行業(yè)的案例會(huì)做的相對多一些。比如我們近兩年就集中做了幾個(gè)與汽車相關(guān)的案子。之前我們給中國重汽重新規(guī)劃了海外品牌的形象，今年初我們給山推重新提升了形象，現(xiàn)在我們手上運(yùn)作著一個(gè)新能源汽車的案子。可能接下來我們會(huì)把與汽車相關(guān)的行業(yè)作為一個(gè)的重點(diǎn)來做。制勝的業(yè)務(wù)是多元化的：食品、餐飲、機(jī)械等各個(gè)行業(yè)這取決于客戶的需求，無論哪個(gè)行業(yè)我們都盡可能做成我們的代表案例。

　　設(shè)計(jì)·中國：現(xiàn)在很多畢業(yè)的學(xué)生面臨畢業(yè)進(jìn)企業(yè)還是進(jìn)設(shè)計(jì)公司的問題，你也在力諾瑞特做過，對這個(gè)問題你怎么看？

　　薛慶亮：企業(yè)與設(shè)計(jì)公司會(huì)有區(qū)別，所處的環(huán)境，部門的劃分都會(huì)有很大的區(qū)別，運(yùn)作和包裝推廣方式也會(huì)有不同，進(jìn)企業(yè)還是進(jìn)設(shè)計(jì)公司取決于個(gè)人的自身定位，平臺(tái)不同所接觸學(xué)習(xí)到的也會(huì)有區(qū)別，但不能說哪一個(gè)好，我當(dāng)時(shí)剛進(jìn)力諾瑞特的時(shí)候基本是一片空白，經(jīng)過一段時(shí)間工作，加深了我對企業(yè)的了解，懂得了內(nèi)部的流程為我將來作為乙方服務(wù)企業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)，

　　在企業(yè)很關(guān)鍵的一點(diǎn)是跟對人，你的進(jìn)步速度往往取決于的直屬領(lǐng)導(dǎo)的能力，當(dāng)時(shí)我就遇到了一個(gè)非常有想法和思路的領(lǐng)導(dǎo)-金宏星(大家都很熟哈)作為我的啟蒙老師，學(xué)到了很多有關(guān)設(shè)計(jì)和品牌運(yùn)作方面的知識。直到現(xiàn)在也一直源源不斷的帶給我們正能量。

　　設(shè)計(jì)·中國：設(shè)計(jì)公司招聘時(shí)，你對藝術(shù)類專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生有什么看法？

　　薛慶亮：個(gè)人感受來說，應(yīng)屆畢業(yè)生還是存在一定不足。導(dǎo)致這個(gè)現(xiàn)狀形成首先是生源問題，有相當(dāng)一部分學(xué)生是因?yàn)槲睦沓煽儾焕硐氩鸥膶W(xué)美術(shù)，繪畫等基本功底較弱，再加上前幾年學(xué)校的擴(kuò)招就使得這一問題更為突出。學(xué)生在校期間畢竟還是處在一個(gè)相對局限的環(huán)境中，真正接觸實(shí)戰(zhàn)性的商業(yè)設(shè)計(jì)有限，像來到我們公司的應(yīng)屆生，基本會(huì)有1-2年的培養(yǎng)期，從基礎(chǔ)的軟件應(yīng)用到到品牌策略再到設(shè)計(jì)呈現(xiàn)，會(huì)有一套完整的培養(yǎng)機(jī)制。

　　教師的思路和視野也是決定畢業(yè)生水平高低很關(guān)鍵的一個(gè)因素，學(xué)生在學(xué)校不應(yīng)該是單純學(xué)習(xí)某項(xiàng)技術(shù)，而是學(xué)習(xí)解決問題的方法。可惜很多學(xué)校都本末倒置了。隨著信息技術(shù)的發(fā)展這種情況也會(huì)發(fā)生很大改變。有意識的同學(xué)可以從互聯(lián)網(wǎng)等各種平臺(tái)獲取自己想要的信息，了解最新的設(shè)計(jì)表現(xiàn)手法。這樣就使得技能和理論可以得到相應(yīng)的提高。我建議學(xué)生在校期間可以多參加些行業(yè)的比賽，有機(jī)會(huì)多實(shí)習(xí)，了解自己的長處和不足，對未來好有個(gè)清晰地規(guī)劃。

　　設(shè)計(jì)·中國：你對濟(jì)南設(shè)計(jì)市場環(huán)境的一個(gè)整體評價(jià)是怎樣的？什么樣的行業(yè)對品牌的意識更高一些？

　　薛慶亮：山東企業(yè)對品牌的需求應(yīng)該越來越大，現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境使傳統(tǒng)制造業(yè)開始向創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展，品牌戰(zhàn)略也開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變最直接的體現(xiàn)就是設(shè)計(jì)視覺傳達(dá)的改變。就像我們所服務(wù)的客戶就有汽車、餐飲、醫(yī)療、化妝品、教育等各個(gè)行業(yè)。但要說需求較大的應(yīng)該還是快消品，因?yàn)樗麄冎灰挥行庐a(chǎn)品就需要設(shè)計(jì)推廣，更新?lián)Q代的速度是很快，相比較而言制造業(yè)的需求相對弱一些。

　　設(shè)計(jì)·中國：金融危機(jī)對這個(gè)行業(yè)有沒有什么明顯的影響？

　　薛慶亮：危機(jī)是把雙刃劍，對一些有意識的企業(yè)來說，他們會(huì)迎難而上作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，戰(zhàn)略的改變，必然就會(huì)有品牌設(shè)計(jì)方面的需求，這對品牌設(shè)計(jì)公司來說就是個(gè)機(jī)遇。反過來說經(jīng)濟(jì)危機(jī)使企業(yè)對花每一分錢都非常謹(jǐn)慎，對設(shè)計(jì)公司要求也會(huì)更高，作為我們要深耕專業(yè)，適應(yīng)市場和客戶的需求才能利用好這次危機(jī)。

     編輯：張洋洋