1906年，william J.Riley先生在美國波士頓成立了一家名為New Balance的腳弓支撐器公司，專門訂做調(diào)整形外科的腳弓支撐器和矯正鞋，由此開啟了new balance品牌在運動領(lǐng)域的征程。在New Balance公司不斷發(fā)展的長河中，New Balance公司不斷的更新自己旗下的系列運動鞋，推出了多款經(jīng)典運動鞋，讓品牌在經(jīng)歷著時間的洗禮、審美的變遷的同時，依然堅守在運動鞋品牌的一線。 

　　 據(jù)說william J.Riley先生在觀察院子里的小雞時，受到啟發(fā)并將這一啟發(fā)運用到腳弓支撐器的設(shè)計和研發(fā)上，New Balance運動鞋才應運而生。這件事也成為了運動類品牌歷史上的一個傳奇故事。 

　　 New Balance公司擁有獨特的品牌文化:堅持出品的寬度。New Balance公司對一款鞋提供同一尺碼不同寬度，有窄型、標準型和寬型三種。這一設(shè)計很好的做到了從人性出發(fā)。這是與其他同行企業(yè)競爭的一大優(yōu)勢。 

　　 New Balance公司能在不請明星做廣告的情況下超過眾多同行，甚至力壓阿迪達斯等品牌，是因為該公司做到對自己品牌十分準確的定位。主要是針對對鞋款舒適度有一定要求的成年人，這種區(qū)別于其它品牌的定位，讓它幾乎在市場獨占鰲頭。 

　　 獨特的定位是優(yōu)勢也可能是劣勢。時代在不斷的進步，單一的定位已經(jīng)不能適應長久發(fā)展，New Balance公司可以試著在堅持自己品牌特性的情況下擴大自己的定位范圍。畢竟有時候，堅守也是一種固步自封。 

編輯：趙佳敏